正视疫情,及时调整方向,合理布局线上电商!
By: 全球搜 2020年02月13日

正视疫情,及时调整方向,合理布局线上电商!

前言:正视疫情,及时调整方向,合理布局线上电商,从长远角度来看,新型冠状病毒对中国外贸的影响其实并不大!

2020年的春节,应该是很多外贸人有生以来度过的一个最长、最难忘的节日假期。疫情还在持续,企业开工日期一再推后,产能短期内无法迅速恢复,物流企业延迟开工,订单无法按时发货,现金流紧张,仓储、场地、人员薪资等固定成本开支大,甚至部分商品订单遭到退货。

那么,这次疫情对中国外贸影响有多少大?小编认为短期影响肯定是很大的,但是长远来看,影响不会太大。

当前的疫情最容易唤起我们记忆中2003年的非典,我们先来简单回顾一下2003年非典对于中国外贸的整体影响:

根据2003年中国海关数据统计,进入非典的03年4月份,中国进出口外贸开始回落,大概减少的幅度是10.7%。广东作为最早的疫情灾区,首当其冲的是广交会,未能如期举行。03年的非典大概影响广东外贸出口5亿美金,影响广东GDP大概0.5个百分点。

但2003年的非典影响仅仅是二、三季度,随着非典疫情的控制,中国外贸的数据马上又恢复到正常,甚至后劲十足!

2003年的历史经验告诉我们,政府、医疗部门目前正在实施的坚决有力、科学有效的防控疫情措施告诉我们:我们有强大的政府,团结的人民,困难和疫情肯定是暂时的,而且我们也有理由相信,疫情会很快得到控制,一切都会好起来的。作为外贸行业参与者,我们要更多的去传递正能量,彼此鼓励和抱团,更多的去承担行业责任。

 

同时,我们更应该看到,改革开放以来,中国勇敢拥抱世界,已经迅速成长为全球第二大经济体。近年来,中国经济增长对世界经济增长的贡献率年均在30%以上,中国广阔的市场空间为其他国家带来巨大红利,中国向国际社会提供着越来越多的公共产品。

 

现在的中国已经不是40年前那个贫穷的中国,如今我们已经成为当代全球工业机器的关键部分。中国一国就占到了全球约1/6的经济产出,是全球最大的制造业大国。

而且中国之于世界的重要性也超出了制造产品的范围。中国消费者购买的汽车和智能手机比其他任何国家都多。根据世界旅游组织统计的数据,中国出境游客每年花费2580亿美元,几乎是美国游客的两倍。

中国拥有大量的熟练工人、庞大的公路和铁路网络以及广阔的消费市场,想要退出中国并不容易。可以说新型冠状病毒几乎关停了世界上最重要的增长引擎之一。

美国《纽约时报》1月30日发布了题为“世界迅速意识到对中国是多么依赖”的文章,苹果公司正在调整其供应链,星巴克称其未来将遭受财务打击,东南亚各地的酒店和旅行社也在忧心忡忡的注视着中国。日本经济再生大臣西村康稔近期对记者表示:如果这种情况需要更长时间才能平息,我们担心日本的出口、产出和企业利润受损。

这次突发疫情再一次让世界各国人民意识到:中国的发展离不开世界,世界的发展同样离不开中国。作为世界第二大经济体,中国的发展意味着世界巨大的机遇。合作共赢、分享繁荣与发展,中国与世界同行的脚步永远不可能停止!

 

此外,疫情期间,企业的国内国外线下市场、展会会销可能很难有业务机会,但线上与海外市场还是存在着很大的业务可能性。

企业完全可以努力化危机为转机,过去一直以线下生意为主的企业可以尝试发展线上业务,而以国内生意为主的企业可以借机试水海外市场。

2003年受非典“影响”,催生了中国电子商务的两大巨头:阿里巴巴和京东。

 

京东的前身只是一家传统的线下连锁企业,03年非典期间,京东关掉了所有的线下门店,全力转向线上销售,由此成功转型为一家电子商务企业,稳稳抓住了中国电商产业大发展的机遇。

 

阿里巴巴在03年非典期间有一名员工染上SARS病毒,导致全员被隔离。但阿里巴巴在马云的带领下,就是在全员居家隔离的情况下,抓住了外商无法亲身来华,转而选择网上交易的机遇,使得海外To B业务实现了大规模的增长,同时马云也看到电子商务To C的机会,在非典期间带领团队秘密研发了C2C产品,也就是淘宝网,由此让阿里巴巴成功从一家To B为主的电子商务企业成功转型为一家以To C为主的电商巨头。

看全球搜方案如何逆势上扬:
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我们再来看看自疫情爆发以来,全球搜部分客户在谷歌上推广独立官网的效果,所获询盘订单量并未见明显下降

外贸企业该怎么做:

 

这次肺炎疫情对外贸企业所造成的损失已经不可避免,我们需要正视现实,同时更应该调整好心态,谋求企业的长远发展。我们应该坚信肺炎疫情会很快得到控制,大家只需要做好防护措施,不用过度恐慌。不用担心中国被WHO宣布为“PHEIC”,外贸受到的影响其实并不大。

 

我们现在应该开始积极地投入到企业的自救工作中去,而不是怨天尤人或消极等待。不同的态度和策略,会产生截然不同的自救结果,等疫情结束后,那些陷入恐慌,只是抱怨与消极等待的企业,有可能就此一蹶不振,而那些准备充分,不怨天尤人,及时调整策略和方向的企业势必能够快速恢复到正常经营中,甚至获得超出疫情之前的发展成果。

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